/*! Flickity v2.0.2 http://flickity.metafizzy.co ---------------------------------------------- */.flickity-enabled{position:relative}.flickity-enabled:focus{outline:0}.flickity-viewport{overflow:hidden;position:relative;height:100%}.flickity-slider{position:absolute;width:100%;height:100%}.flickity-enabled.is-draggable{-webkit-tap-highlight-color:transparent;tap-highlight-color:transparent;-webkit-user-select:none;-moz-user-select:none;-ms-user-select:none;user-select:none}.flickity-enabled.is-draggable .flickity-viewport{cursor:move;cursor:-webkit-grab;cursor:grab}.flickity-enabled.is-draggable .flickity-viewport.is-pointer-down{cursor:-webkit-grabbing;cursor:grabbing}.flickity-prev-next-button{position:absolute;top:50%;width:44px;height:44px;border:none;border-radius:50%;background:#fff;background:hsla(0,0%,100%,.75);cursor:pointer;-webkit-transform:translateY(-50%);transform:translateY(-50%)}.flickity-prev-next-button:hover{background:#fff}.flickity-prev-next-button:focus{outline:0;box-shadow:0 0 0 5px #09f}.flickity-prev-next-button:active{opacity:.6}.flickity-prev-next-button.previous{left:10px}.flickity-prev-next-button.next{right:10px}.flickity-rtl .flickity-prev-next-button.previous{left:auto;right:10px}.flickity-rtl .flickity-prev-next-button.next{right:auto;left:10px}.flickity-prev-next-button:disabled{opacity:.3;cursor:auto}.flickity-prev-next-button svg{position:absolute;left:20%;top:20%;width:60%;height:60%}.flickity-prev-next-button .arrow{fill:#333}.flickity-page-dots{position:absolute;width:100%;bottom:-25px;padding:0;margin:0;list-style:none;text-align:center;line-height:1}.flickity-rtl .flickity-page-dots{direction:rtl}.flickity-page-dots .dot{display:inline-block;width:10px;height:10px;margin:0 8px;background:#333;border-radius:50%;opacity:.25;cursor:pointer}.flickity-page-dots .dot.is-selected{opacity:1}

Coaching

Le bilan de compétences

Devenir chef d’entreprise dans le cadre d’une reprise n’est pas la portée du premier quidam !

Il est nécessaire de procéder au préalable à un véritable bilan personnel de ses choix de vie.

Ce bilan de compétences des qualités et faiblesses professionnelles doit être établi avant d’aborder le projet.

ActInvest Belgique accompagne le candidat repreneur dans ce processus de bilan personnel et de compétences.

Le résultat de ses réflexions préliminaires, son parcours professionnel, ses ressources et ses ambitions sont confrontés aux expériences de reprise réussie rencontrées par ActInvest.

Le projet de reprise

Disposer des qualités personnelles et professionnelles nécessaires à la réussite d’une reprise n’est pas suffisant.
Le repreneur doit avoir défini avec une grande précision son projet de reprise. Le projet doit notamment être en adéquation avec les ressources et l’expérience du candidat à la reprise.

ActInvest Belgique accompagne le candidat repreneur dans la définition de son projet de reprise, grâce aux analyses sectorielles et aux simulations de montages de reprise qui lui sont fournies dans chacun des domaines d’activités recherchés.

Au surplus, il peut recevoir une « formation-action » personnalisée sur le processus de reprise, l’analyse des cibles, leurs évaluations, les montages juridiques et fiscaux et le relationnel avec les cédants et ses conseils.

No tags for this post.

Related posts

Accueil
A propos
Présentation
Compétences
Charte de valeurs
Informations Pratiques
Bureaux
Développements & RH
Créer
Types de création
Méthodologie de création
Tarifs de création
Présentation
Forfaits de création
Gestion post-création
Gestion déléguée de l'entreprise
Autres services
Structuration et optimisations fiscales
Reprendre
Présentation
Méthodologie globale
Méthodologie détaillée
Préparation
Recherche de cibles
Evaluation de cibles
Diagnostic de cibles
Négociations de reprise
Due diligence – audit approfondi
Montage de reprise
Financement de reprise
Contractualisation
L'achat des titres d'une société
L'achat d'un actif incorporel
La location d’actions
Suivi post-reprise
10 conseils pour reprendre
Honoraires
Accès opportunités et newsletter
Investir
Présentation
Méthodologie globale
Méthodologie détaillée
Préparation
Recherche de cibles
Evaluation de cibles
Diagnostic de cibles
Négociations d'investissement
Due diligence – audit approfondi
Montage d'investissement
Contractualisation
L'achat des titres d'une société
L'achat d'un actif incorporel
La location d’actions
Suivi post-investissement
Autres Prestations
Coaching
Formation
Formation
Chasseur de partenaires/managers
Honoraires
Adressez nous votre projet
Transmettre
Autres Activités
Recherche de Partenaire(s)
Présentation
Nos conseils
Méthodologie globale
Adressez-nous votre projet
Transmission d'Entreprises
Gestion Déléguée de l'Entreprise
Chasseur de Managers
Formation Investisseurs
Structuration et Optimisations Fiscales
Financements Professionnels
Gestion de patrimoine
Transmission de Pharmacies
Immobilier d'Entreprises
Glossaire
Contact
Boîte à Outils
Plan du site
transmission d'entreprises en Suisse; transmission d'entreprises en France; transmission d'entreprises au Luxembourg; transmission d'entreprises en Belgique; transmission d'entreprises au Maroc;cession PME en Suisse; cession PME en France; cession PME au Luxembourg; cession PME en Belgique; cession PME au Maroc;transmission d'entreprises en Europe; cession d'entreprises en Europe;vente d'entreprises en Europe